2022 김정균 보령 ceo letter

새로운 기회들을 찾고, 투자하여 회사의 이익 창출력을 키우는데 집중하고자 합니다.

▲김정균 ceo& 이사회 의장(사진)

2021년 보령의 제약사업은 전년대비 인상적인 성장을 이뤄낸 한 해 였습니다. 2020년 대비 별도 기준 매출액은 10%, 영업이익은 24% 성장하였고, 이는 Covid-19라는 환경 속에서 단발성 호재가 아닌 사업 자체의 경쟁력을 바탕으로 이룬 결과 이기에 더욱이 그렇다고 생각합니다. 보령컨슈머헬스케어와의 연결 기준으로는 성장률이 둔화되어 보이지만, 회사의 미래 성장을 위한 공격적인 투자에 바탕을 둔 결과이기에, 2022년부터는 연결 기준의 실적도 의미 있는 성장을 해나갈 것입니다. 2022년은 보령의 주력인 제약사업은 장두현 대표님을 필두로 이루어진 훌륭한 경영진을 바탕으로 견조한 성장 기조를 이어 갈 것이라고 생각하며, 장두현 대표님의 Annual Letter에 제약 사업에 대한 보다 자세한 내용이 담겨 있으니, 읽어 보실 것을 추천 드립니다.

제가 장두현 대표님의 Annual Letter와는 별도로 이 글을 쓰는 목적은 주주총회에서 결정이 난 것처럼 회사의 이름이 ‘보령제약’에서 ‘보령’으로 변경된 것과 궤를 같이 합니다. 또한 임직원들과 주주 여러분, 그리고 향후 보령이 가는 방향에 함께 가게 될 잠재적 파트너분들께 저의 관점에서 지난 한 해를 되돌아 보고, 앞으로 나아가는 방향에 대해서 공유 드리려고 합니다.

저를 포함한 보령에서 함께 일하고 있는 구성원들은 제약 사업에서뿐만 아니라 범위를 넓혀 Healthcare 산업 전반에서 회사를 성장시킬 수 있는 기회가 무궁무진하다고 믿고 있습니다. 따라서 우리는 그러한 기회들을 적극적으로 찾고, 투자하여, 회사를 성장시킬 것 입니다. 이해도가 높은 분야에서 기회를 찾을 것이며, 소수 지분 투자보다는 회사나 자산에 대한 전체 인수를 우선적으로 볼 것이고, 이러한 적극적인 투자를 통해 장기적으로 회사의 이익 창출력(Earning Power)을 성장 시키는데 집중할 것입니다.

우리는 회사 또는 자산이 장기적으로 누군가에게 꼭 필요한 지와 그 사업을 이끌고 있는 경영진의 능력을 투자의 가장 중요한 기준으로 삼을 것 입니다. 사업이 장기적으로 누군가에게 꼭 필요하고, 그 사업을 이끄는 경영진이 훌륭하다면, 우리 회사의 성장에 절대적으로 도움이 되리라 믿기 때문입니다.

▲보령 본사사진

위에서 말씀드린 바와 같이 우리만의 기준으로 회사의 이익을 성장시킬 수 있는 사업들을 찾아내서 투자 하는 것이 최우선 과제입니다. 하지만 보령이 장기적인 관점에서 인류에게 꼭 필요한 회사가 되려면 무엇을 해야할 지 내부적으로 고민하던 중 우주라는 공간에서 그런 회사가 되면 어떨까라는 도전적이고 장기적인 프로젝트를 구상하게 되었습니다.

우리는 언제나 그래왔듯, 인류가 미지의 세계로의 도전을 멈추지 않을 것이라 믿습니다. 그렇기 때문에 보령은 인류가 우주로 나아가는데 꼭 필요한 회사가 되려면 무엇을 해야 할지 답을 찾기 위해서 미래를 함께 만들어 갈 파트너들과 함께 ‘Care In Space Challenge'를 매년 개최하여 한 발자국씩 나아가기로 했습니다. 지금 당장의 최우선 목표가 이익 창출력 성장이라는 것은 변함이 없지만 우주라는 새롭게 열리는 기회의 공간에서 우리가 해야 하는 것들을 찾아가는 것도 꾸준히 해나갈 것입니다. 회사가 이익을 늘려나가는 이유도 결국은 더 큰 성장을 위한 미래 투자 재원을 만들기 위해서 이기 때문입니다. 홈페이지 첫 화면의 CIS 관련 링크로 들어가시면 관련 정보를 보실 수 있습니다.

앞으로 매년 저의 편지와 주주총회를 통해서 보령의 과거, 현재, 미래에 대해 공감하며, 우리 구성원분들과 우리를 믿고 투자하기로 결정하신 분들과 장기적으로 함께 성장해 나갈 수 있는 자리를 만들도록 노력 하겠습니다.

CEO & 이사회 의장 김정균

보령제약, 주식회사 ‘보령’으로 사명 변경

보령제약이 정기 주주총회를 열고 사명을 ‘보령제약 주식회사’에서 ‘주식회사 보령(Boryung Corp.)’으로 변경하는 안을 승인했다.

회사는 “변화하는 환경 속에서 더 많은 성장·투자 기회를 국내 제약산업 뿐만 아니라, 글로벌 시장과 헬스케어 산업 전반으로 확장하고자 사명을 변경하게 됐다”고 설명했다.

이번 사명 변경 승인에 따라, 신뢰와 협력 속에 더 큰 가치를 추구하는 보령의 정체성을 담은 New CI도 정립했다. 후속 변경 절차를 통해 4월부터 제품 등에도 새 사명과 CI를 적용할 계획이다.

보령제약은 이번 주총에서 김정균 보령홀딩스 대표이사와 김성진 보령제약 글로벌투자센터장을 사내이사로, 차태진 AIA생명 고문을 사외이사에 선임했으며, 주총 이후 이사회를 갖고 김정균 이사(신규 선임)와 장두현 이사(재선임)를 대표이사로 각각 선임했다. 이에 따라 ㈜보령은 김정균, 장두현 각자 대표이사 체제로 운영된다.

또한 이사회 중심 경영으로 투명성과 효율성을 제고하고자 관련 이사회 규정을 새롭게 개정하고, 새 이사회 규정에 따라 이사회 의장으로 김정균 대표이사를 선임했다.

Care In Space.

Can we send sick people into space?

아픈 사람은 우주로 갈 수 있나요?

미국 휴스턴에 있는 Johnson Space Center에 방문할 기회가 있어, 현지 NASA 고위직급자에게 실제로 했던 질문입니다. “우리도 아직 모릅니다(We do not know yet)”가 그의 답변이었고 이 것이 보령의 우주를 향한 여정의 시작이었습니다.

우주로의 여행과 우주에서의 일상적인 삶은 언제나 공상과학 영화 속의 상상이었습니다. 앞으로도 그럴까요? 이미 SpaceX, Blue Origin, Virgin Galatic과 같은 글로벌 우주항공 기업들은 민간인들에게 티켓을 판매하며 우주관광을 상업화하고 있습니다. 2022년 4월 Axiom Space는 인류 역사상 최초로 회사 소속의 민간 우주인을 국제우주정거장으로 상업적 목적을 가지고 보냈습니다. NASA는 2030년까지 달과 화성에 사람을 보낼 계획을 가지고 나아가고 있습니다. 어쩌면 ‘우주시대’는 멀지 않은 시기에 우리 앞에 펼쳐질 것입니다.

우주여행을 가거나 우주공간에서 생활할 때 건강을 지키고 아프면 병을 고치는 연구는 누가 하고 있나요? 아쉽게도, 아직은 누구도 크게 관심을 갖지 못하고 있는 미개척 분야입니다. 헬스케어 사업을 영위하며 ‘인류의 건강을 위해 꼭 필요한 기업이 되자’는 미션을 갖고 있는 ‘보령’이 시작 해보겠습니다.

지난 2020년 10월, 우주공간에서의 건강을 연구하는 TFT를 구성하고 국내외 관련기관과 단체, 그리고 대학 연구자들을 만나 정보를 수집했습니다. 그리고 22년 1월 정식으로 팀을 구성하고 프로젝트의 이름을 ‘CIS(Care In Space)’로 명명했습니다. 좀더 체계적으로 우주상에서 발생할 헬스케어 관련 이슈를 탐색하고 해법을 모색하기 위한 첫 단추로 ‘국제 CIS Challenge’(소개 페이지 및 홈페이지 참조)를 개최합니다. 이제 시작이지만 인류가 지구에서처럼 우주에서도 건강하고 행복한 삶을 누릴 수 있는 날을 꿈꾸며 앞으로 나아가겠습니다. 많은 응원 부탁드립니다.

CIS History

2020년 10월

CIS TF Kick off

2021년 1~12월

국내외 항공 우주 관련 기관 네트워킹 및 파트너십 진행

2022년 2월

Axiom Space 파트너십 체결

2022년 4~12월

제1회 CIS(Care In Space) Challenge 개최

보령, 美 LA에서 ‘제1회 CIS 챌린지’ 발표 행사 성료

보령은 우주에서의 휴먼 헬스케어 솔루션을 찾기 위한 ‘제1회 CIS 챌린지(Care In Space The 1st Annual Global Challenge)’의 발표(Pitch Day) 행사를 성공적으로 개최했다고 밝혔다.

이번 CIS 챌린지는 세계 각국의 우주 헬스케어 스타트업들이 모여 각 팀의 창의적인 아이디어로 향후 우주상에서 발생할 수 있는 다양한 문제에 대한 해법을 찾기 위해 마련됐다.

이 날 행사에 참석한 김정균 보령 이사회 의장은 기조 연설을 통해 “우주에서 인간의 활동이 많아지면서 안전한 우주 여행을 위해 다양한 건강 상태에 대한 세심한 케어가 필요해졌다”며 “60년 이상의 제약업계 업력을 가지고 있는 보령이 CIS 챌린지를 통해 혁신적인 스타트업들을 발굴, 지원함으로써 우주 헬스케어 연구 활성화에 기여하겠다”고 밝혔다.

또한 이번 행사의 공동 파트너사인 미국 우주 개발 전문기업 액시엄 스페이스(Axiom Space) Kam Ghaffarian 회장과 글로벌 항공우주 스타트업 엑셀러레이터 스타버스트(Starburst aerospace) Fran？ois Chopard 대표는 각각 인사말을 통해 CIS 프로젝트가 갖는 의미와 각 사의 역할에 대해 소개했다.

이어 참가팀들은 우주 공간에서의 헬스케어에 대한 각 팀들의 아이디어와 상업화를 위한 비즈니스 모델 및 투자 현황을 발표했다.

인하대학교 우주항공의학연구소장 김규성 교수, 하버드 의대 최학수 교수, NASA 산하 TRISH(The Translational Research Institute for Space Health, 우주건강중개연구소)의 James Hury 부국장 등으로 구성된 심사위원들은 아이디어의 참신성, 사업화 가능성, 해당 미션에 대한 열정 등 여러 항목으로 평가해 본선에 진출할 8개 팀을 선정했다.

행사를 기획한 보령 글로벌투자센터 NPI(New Portfolio Investment)팀 임동주 팀장은 “이번 대회를 통해 CIS 프로젝트를 위한 핵심 파트너사들과 협력 관계를 구축함과 동시에 첫 대회임에도 미주와 유럽 전역을 비롯한 세계 각국에서 다양한 아이디어를 바탕으로 대거 지원해 스페이스 헬스케어에 대한 관심 및 필요성을 실감할 수 있었다”며 “향후 선정된 팀들을 잘 이끌고 지원하면서 스페이스 헬스케어 분야 리딩 컴퍼니로서 보령의 입지를 다져가겠다”고 말했다.

한편, 이번 CIS 챌린지에는 질병관리청 국립보건연구원 인사들도 직접 참여해 정부 차원의 관심을 확인했다. 국립보건연구원은 최근 우주개발시대를 맞아 ‘우주의학 연구플랫폼 구축사업’을 추진하고 있다.

보령은 세계적으로 미개척 분야인 스페이스 헬스케어 산업을 선도하고자 지난 2020년부터 CIS 프로젝트를 진행중이며, 첫번째 사업으로 제1회 CIS 챌린지를 개최했고 이 대회는 매년 개최될 예정이다.

보령, 2분기 매출액 1,722억원

보령(구 보령제약, 대표 장두현)이 올해 2분기에 역대 최대 분기실적을 기록했다. 27일 잠정실적 공시에 따르면, 보령의 올해 2분기 매출액은 1,722억원, 영업이익은 140억원(별도 재무제표 기준)으로 집계됐다. 이는 보령의 2분기 역대 최대 실적이자, 사상 최대 분기매출이다.

▲보령 겔포스(사진)

특히, 매출과 수익성의 동반성장이 주목된다. 올해 2분기 매출과 영업이익은 전년 대비 각각 21.4%, 64.3% 증가했다.

이 같은 호실적은 만성질환 중심의 전문의약품 포트폴리오에 따른 안정적인 수익 구조 구축과 리오프닝(경제활동 재개) 효과에 따른 수탁사업 회복 등 전 부문에서 고른 성장이 있었기 때문으로 분석된다.

보령은 상반기 매출 3427억원, 영업이익 327억원(별도 제무재표 기준)을 기록, 전년대비 매출과 영업이익이 각각 23%, 47% 증가하며 큰 폭의 성장을 이어가고 있다. 특히, 보령은 듀카브플러스 등 신제품 출시와 LBA(Legacy Brands Acquisition)[i]를 통한 포트폴리오 확대를 통해 하반기 매출과 수익성을 더욱 높여나갈 계획이다.

보령의 대표품목인 고혈압 신약 카나브 패밀리는 단일제 카나브(성분명 피마사르탄)를 비롯해 총 6종의 라인업을 바탕으로 다양한 치료옵션을 제공하며 올해 2분기에 전년 대비 21% 성장한 326억원의 매출을 달성했다. 지난 6월에 발매된 3제 고혈압 복합제인 듀카브플러스(성분명 피마사르탄+암로디핀+히드로클로로티아지드)의 출시로 카나브 패밀리의 하반기 시장점유율 확대는 더욱 가속화될 것으로 기대되고 있다.

항암제는 전년 대비 60% 성장한 364억원의 매출을 기록했다. ‘국내 항암제 시장점유율 1위’인 보령은 그동안 항암제 포트폴리오 다양화를 위해 노력해왔다. 지난해 보령은 삼성바이오에피스의 항암 바이오시밀러인 삼페넷(성분명 트라스투주맙)과 온베브지(성분명 베바시주맙)에 대한 독점 판매를 하기 시작했고, 한국쿄와기린과는 국내외 시장에서 처방 1위를 기록한 호중구감소증치료제 그라신(성분명 필그라스팀)과 뉴라스타(성분명 페그필그라스팀)를 공동판매하기 시작했다. 올 2분기 삼페넷 16억원, 온베브지 45억원, 그라신 44억원, 뉴라스타 87억원의 매출을 기록하며 견조한 성장세를 이어오고 있다.

CNS(중추신경계, Central Nervous System) 의약품 사업도 2분기 순항했다. 보령은 지난해 LBA 전략을 통해 인수한 조현병 치료제 자이프렉사(성분명 올란자핀)의 중심으로, CNS 부문에서 올 2분기에 전년대비 163% 성장한 65억원의 매출을 달성했다.

수탁 사업도 리오프닝(경제활동 재개) 효과에 따라 정상화 되면서, 올 2분기 매출 156억원이라는 역대 최대 분기 매출을 달성했다. 이는 전년 대비 81% 성장한 수치다.

▲보령 용각산(사진)

보령, ‘듀카브플러스 런칭 심포지엄’ 6개 지역 동시 개최

보령(구 보령제약, 대표 장두현)이 고혈압 3제 복합제인 ‘듀카브플러스’ 발매를 기념해 ‘듀카브플러스의 혈압강하 효과’와 ‘듀카브플러스의 주성분인 피마사르탄에 대한 최근 임상 결과’를 주제로 런칭 심포지엄을 개최했다.

이번 심포지엄은 서울, 부산, 광주, 대전, 대구, 제주에서 동시 개최되었으며, 서울 신라호텔에서 진행된 심포지엄에는 360명 참가하는 등, 전국에서 총 1,000여 명의 의료진이 참석해 성황리에 마무리됐다.

▲듀카브 플러스(사진)

듀카브플러스는 안지오텐신Ⅱ 수용체 차단제(ARB) 계열의 카나브(성분명 피마사르탄)를 기반으로 칼슘채널차단제(CCB) ‘암로디핀’, 이뇨제 ‘히드로클로로티아지드’ 성분이 결합된 피마사르탄 최초의 고혈압 3제 복합제다. 특히 약 1cm 크기의 작은 알약으로 환자의 복약 순응도를 높인 것이 특징이다

보령은 지난 3월, 식품의약품전처로부터 ‘듀카브플러스정’ 3개 용량(30/5/12.5mg, 60/5/12.5mg, 60/10/12.5mg)에 대한 허가를 받은 바 있다.

듀카브플러스는 피마사르탄과 암로디핀 성분의 기존 2제 복합제인 ‘듀카브’로도 혈압조절이 되지 않는 본태성 고혈압 환자에게 더욱 강력한 혈압강하 효과를 나타내는 것으로 확인됐다.

듀카브플러스 3상 임상연구결과에 따르면, 듀카브로 혈압조절이 되지 않는 고혈압 환자를 대상으로 듀카브플러스를 투여한 후, 2주 만에 수축기혈압(siSBP)이 9.84mmHg 감소하는 등 빠른 혈압감소 효과를 보였고, 8주차에는 최대 -19.05mmHg의 추가적인 혈압감소 효과를 보인 것으로 나타났다.[ii] 또한, 듀카브플러스는 투여 8주차에 67.7%이라는 혈압정상화(수축기혈압 140mmHg 미만, 이완기혈압 90mmHg 미만) 비율을 보인 것을 나타났다.

보령은 이번 듀카브플러스를 출시를 통해 카나브 라인업을 더욱 확장하는 한편, 항고혈압제 시장점유율 확대에 더욱 탄력을 받게 됐다. 그동안 보령은 2011년 국내 최초이자 유일한 고혈압 신약인 카나브를 발매한 이후, 다양한 복합제를 출시해왔다. 듀카브플러스는 카나브, 듀카브, 투베로, 듀카로, 아카브에 이은 6번째 카나브 패밀리 제품이다.

▲듀카브 플러스 심포지엄 (사진)