- 식약청, 약사회에 홍보요청 공문약사가 인터넷상에서 의약품을 판매하고 조제하는 행위는 불법이라는 해석이 나왔다.식품의약품안전청(청장 허근)은 최근 약사회에 발송한 협조요청 공문을 통해 현행 약사법 제21조 제2항 및 제41조 제1항의 규정에 의거,

jdoe(John)   1999-09-21

다각경영은 현재 의약품 판매위주의 일반적인 약국에서 업태의 진화를 모색하려는 활동으로 표현 될 수 있다. 한국적 상황에서 다각경영 약국에 요구되는 세가지 가치는 ▲안전한 혁신 ▲품질·물건 갖추기 ▲서비스의 혁신이다.

jdoe(John)   1999-09-16

강봉주약사 '고객알면 성공이 보인다'…약국관리 S/W중요성 강조'학술적 지식 × 경영자적 자질 × 서비스수준 = 약국의 파워'라는 등식이 주장됐다. 이는 성남 새 강약국 강봉주 약사가 회원제 약국정보지를 통해 기고한 글의 한 대목이다. 강약사는 '고객

jdoe(John)   1999-09-16

2월말 현재 의보약국 전체의 60%선 … 경영 전산화에 가속화 약국의 의료보험업무 전산화가 가속화되고있다. 2월말현재 5천1백55개약국이 약국의보청구를 전자문서청구방식인 EDI로 청구하고 있거나 청약가입한 것으로집계됐다. 이는실질적으로 매월 의보청구를

jdoe(John)   1999-09-16

의약분업 본격 시행되면 약국 25%는 "합작고려" ...업종전환도 13% 强앞으로 개국가의 절대다수를 차지하고 있는 소형약국의 숫자가 크게 줄고 이들이 합작 또는 동업의 형태로 중대형약국 층으로 편입돼 규모별 약국모형이 크게 변화될 것으로 예측된다.

jdoe(John)   1999-09-16

약사 인건비(1인): 272만원▶ 관리약사인건비 (1인): 136× 10/8=170만원▶ 보조인력 인건비 (1인): 103만원▶비상근 판매인력 인건비(2인): 81×2= 162만원▶ 합계 707만원▶임대료: 조제중심약국의 평당 임대료 ×23평 9만7천

jdoe(John)   1999-09-16

재고관리에 중점, 20% 품목이 총매출 80%차지23평규모 약국 총 비용은 1,871만원... 적정종사자 5명 다각화 약국의 운영에 있어 가장 비중이 큰 투자는 약국의 재고에 대한 투자이다. 따라서 적절치 못한 재고관리는 약국의 현금결재에 압박을 주므

jdoe(John)   1999-09-16

눈에 띄는 약국만들기를 위한 약국개장 포인트는 무엇일까? 의약분업을 앞두고 약국의 이전이나 확장을 계획하고 있는 약국이라면 먼저 반드시 체크해두고 넘어가야할 부분이 있다. 「컨셉과 방향성」설정이 그것이다. 개장 계획을 세울 때 종전과 같은 약국형태의

jdoe(John)   1999-09-16

판매자가격표시제도의 도입을 전후해 한약를 새롭게 취급하거나 보다 적극적으로 수용하는 약국이 늘어나고 있다. IMF로 여전히 약국경기가 살아나지 않는데다 가격경쟁의 전면전에 돌입하면서 약국경영의 돌파구로 한약부문의 기여도가 부각되고 있는 것이다. 특히

jdoe(John)   1999-09-16

협업체들의 회원약국이 모두 본부의 일괄 지휘아래 경영지도를 따르고 있는 것은 아니다. 회원으로 가입했다 하더라도 전체의 20% 정도만이 본부의 경영방침에 근접해 있고 경영실적도 그만큼 좋은 편이다.이번 협업체 모델약국 탐방은 협업체 약국들 중에서도 그

jdoe(John)   1999-09-16

리/회전기일 비정상적인 회전기일의 연장은 다른 업종에서는 찾아볼 수 없는 불명예스러운 약국식 거래 형태로 지적되고 있으며 2중, 3중 가격형성의 원인이 되고 있는 실정이다. 체인본부측은 여러 경로, 특히 교육을 통해 이같은 거래관행의 개선을 유도하고

jdoe(John)   1999-09-16

보수집(65%)전문화 질환용 전문관리 매뉴열 적극 활용(45%)전문화 질환에 필요한 다양한 상품 구비 (45%)3. 매출 관리고객과 충분한 상담(80%)친절하게 고객을 대함(65%)다양한 홍보/판촉물 적극 활용(32%)건식이나 화장품 등 다양한 상품구

jdoe(John)   1999-09-16

약국신문 - 오리콤 공동조사개국약사들은 약국경영에 미치는 요인에 대해 외적으로는 차례대로 의약분업, 외국대형약국 진울, OTC슈퍼판매, IMF순으로 비중을 두고 있으며 내적으로는 관리의 어려움, 발전성 부재, 수익성 감소에 불안해 하고 있는 것으로 나

jdoe(John)   1999-09-16

99년 기묘 새해, 약국의 내/외장을 손질하고 밝은 분위기를 연출해야 할 시점이다. 또 안으로는 약국의 1년 계획을 세울때다. 계절별 판촉작전도 미리미리 준배해야 한다. 약국밖 약사사회에선 변화의 대소용돌이가 서서히 몰려오고 있다. 이 소용돌이는 예고

jdoe(John)   1999-09-16

정보화사회로 진입하면 우선 우리가 필요로 하는 제품은 20세기의 그것과는 달라야 한다. 이렇게 변화된 환경하에서는 어떻게 약국을 경영해야할지 알아보자. 21세기가 오면 질병의 양상이 달라져 불결한 환경으로 발병하는 세균성 질병은 사라지고 성인병, 노인

jdoe(John)   1999-09-16

* 일본약국의 전반적 경향진열장판매 코너의 질환별 완전 구분-약국 입구에는 드링크제, 오픈 냉장고가 1-2개가 놓여 있으며 감기약, 소화기계, 정력제, 한방과립, 환제, 종합비타민제, 간장약, 눈약 등이 구분된 코너로 진열돼 있다.약국 안쪽으로 들어가

jdoe(John)   1999-09-16

경영수입의 확대 단점 : 난매를 위한 마진확보 충당으로 편법동원, 의약품 구 입절차 파행과 전문카운터를 통한 난매로 오/남용을 유발하고 약의 전문성을 포기, 이기적 발상의 과잉경 쟁 유도공동체 약국 - 장점 : 1약국 다약사제로 전문성확립, 약사의 일

jdoe(John)   1999-09-16

는 계명이다.사실 환자를 사랑하는 마음만 견지할 수 있다면 앞에서 말한 9가지 계명의 대부분은 저절로 지켜질 것이다. 예수님도 말씀하시지 않았는가? 무엇보다도 사랑이 으뜸가는 계명이라고.마찬가지로 약국경영의 비결은 경영에 있는 것이 아니라 환자에 대한

jdoe(John)   1999-09-16

약국의 모든 입지 조건에 비해 약국의 설문 진단표는 아주 양호하게 나타나고 있다. 이 약국의 겉모습은 깨끗하고 정리가 잘되어 있으며 약국 내부도 잘 정돈되어 있는 편이기 때문에 조사요원의 시각에 환경요인을 제외하고는 높은 점수를 준 것 같다. 필자가

jdoe(John)   1999-09-16

재투자하라. 세상의 모든 기업이 이익의 일정부분을 사업에 재투자하고 있음에 유의하라. 아까워도 돈 좀 쓰라. 크기보다는 청결하고 아늑하고 편안한 약국을 만들어라. 더구나 약국은 당신 일생의 대부분을 보내는 직장이다. 자기 집보다 약국을 더 잘 꾸며야

jdoe(John)   1999-09-16